天坦動(dòng)態(tài)來(lái)源：通信信息報
2014年，被稱(chēng)為移動(dòng)醫療信息化元年，可穿戴設備、遠程會(huì )診、醫療大數據平臺等新載體紛紛建立，以移動(dòng)醫療為基礎的云端醫院、未來(lái)醫院、空中醫院等新概念層出不窮。
“云端醫院”浮出水面
從便攜式血糖監測儀到基于移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )的遠程會(huì )診，再到為各類(lèi)慢性疾病患者制定并執行日常治療計劃的醫療專(zhuān)業(yè)人員分布網(wǎng)絡(luò )……如今移動(dòng)醫療正無(wú)處不在。
目前騰訊正打造微醫平臺，計劃與微信、QQ打通，讓醫院醫生接入即可為掛號網(wǎng)、微信、QQ用戶(hù)提供便捷的就醫服務(wù)，6月，微信首家“全流程就診平臺”上線(xiàn);繼今年4月入主中信21世紀背書(shū)藥品網(wǎng)上交易，挾美國上市之威的馬云放言“支付寶將用5-10年時(shí)間打造‘未來(lái)醫院’”，建立基于云計算、大數據、以患者為中心的移動(dòng)智能就醫平臺，而花重金打造的智真移動(dòng)遠程會(huì )診系統，采用真人大小的還原遠端圖像的技術(shù)，借用高清清晰的手術(shù)過(guò)程的實(shí)時(shí)編解碼，甚至可使在不遠千里的專(zhuān)家能觀(guān)看到與現場(chǎng)主刀醫生看到相同效果的整個(gè)過(guò)程。
支付寶打造的“未來(lái)醫院”為我們描繪了看病流程“移動(dòng)智能化”的一幕：你無(wú)須掛號排隊，無(wú)須眼巴巴緊盯叫號屏，無(wú)須為找不到醫生而苦惱，掛號、繳費、候診、取報告單等所有環(huán)節都可以在手機上輕松搞定——利用手機叫號終端，患者可以從手機上查詢(xún)實(shí)時(shí)的叫號情況，據此做出合理的候診時(shí)間安排;當需要交納醫療費用時(shí)，可以直接使用支付寶繳納就診費用;還可以通過(guò)手機終端查詢(xún)檢查報告……有了移動(dòng)醫療，看病不再是難題。
資本扎堆助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展
時(shí)下，移動(dòng)醫療股正受到資本市場(chǎng)熱捧，也有大量V\VC瞄準了這一領(lǐng)域，而資本的關(guān)注更是助推這一產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
在第四屆中國醫療健康產(chǎn)業(yè)投資與并購大會(huì )上，清科董事長(cháng)倪正東表示，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和醫療健康是最受投資者關(guān)注的兩大行業(yè)，而作為交集，移動(dòng)醫療將在未來(lái)3-5年內迎來(lái)巨大的發(fā)展機會(huì )。
市場(chǎng)研究機構艾媒咨詢(xún)的研究顯示，預測2014年我國移動(dòng)醫療市場(chǎng)規模將達到28.4億元，預計到2017年將突破125億元，年復合增長(cháng)率達70%以上。而智研數據研究中心提供的數據則表明，截至2017年底，我國移動(dòng)醫療市場(chǎng)規模將達到125.3億元，其中可穿戴醫療設備的市場(chǎng)規模約為47.7億元。
近期，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫療好消息不斷，被視作“下一個(gè)金礦”的移動(dòng)醫療領(lǐng)域，正在熱起來(lái)，大量V\VC投入這個(gè)領(lǐng)域：繼7月春雨醫生剛獲得5000萬(wàn)美元的C輪融資，9月底，春雨醫生又與好藥師達成戰略合作，將直接向用戶(hù)提供藥品推薦和購藥服務(wù);9月初，丁香園獲得騰訊7000萬(wàn)美元投資，這也是目前國內移動(dòng)醫療企業(yè)獲取的最大一筆融資;9月中旬，九安醫療iHealth品牌亦獲小米2500萬(wàn)美元投資。
顯然，移動(dòng)醫療已經(jīng)串起了一個(gè)長(cháng)長(cháng)的產(chǎn)業(yè)鏈，在這一產(chǎn)業(yè)地帶，既有移動(dòng)醫療服務(wù)商的長(cháng)袖善舞，也有IT巨頭們的縱橫捭闔，還有風(fēng)險資本的紛至沓來(lái)，亦可以看到移動(dòng)運營(yíng)商、數據公司、保險企業(yè)等許多摩拳擦掌的身影。
對投資者而言，可關(guān)注移動(dòng)醫療4大概念股：延華智能、九安醫療、萬(wàn)達信息、瑯瑪信息。
行業(yè)面臨不少挑戰
路不是短時(shí)間內就能跑出來(lái)的。未來(lái)移動(dòng)醫療行業(yè)面臨的機遇與挑戰還有很多，移動(dòng)醫療需要經(jīng)過(guò)很長(cháng)時(shí)間的布局期和很高的成本投入才能有規模成效。
一是經(jīng)費問(wèn)題。比如移動(dòng)護理系統，一些綜合性醫院因為難以承擔上千萬(wàn)元的啟動(dòng)費用以及昂貴的后期維護成本，只在部分科室應用移動(dòng)護理服務(wù)，且不能保證護士人手一臺移動(dòng)終端，導致系統應用難以得到充分發(fā)揮。
二是技術(shù)障礙。目前移動(dòng)設備面臨無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )信號不均勻、條碼識別率不高、待機時(shí)間短等問(wèn)題，嚴重影響使用體驗和工作效率。同時(shí)，國內多數移動(dòng)醫療沒(méi)有什么核心技術(shù)和拳頭產(chǎn)品，產(chǎn)品同質(zhì)化現象嚴重。
三是規范化問(wèn)題。比如要實(shí)現移動(dòng)護理，首先需要規范的醫囑術(shù)語(yǔ)和護理知識庫，但目前缺乏國家層面的標準。醫院內部基于新型業(yè)務(wù)的流程和模式尚未建立，應用效益難以評估等問(wèn)題，都需要一一面對。
四是存在定位不清、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)屬性不明等問(wèn)題。很多醫療機構開(kāi)發(fā)的APP，只是單純地把PC端系統搬到移動(dòng)終端設備上，并沒(méi)有充分發(fā)揮移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端的優(yōu)勢。比如目前大部分移動(dòng)醫療產(chǎn)品將核心業(yè)務(wù)定位在預約掛號部分，然而患者到醫院后的診中部分卻是服務(wù)的空白，需要移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的系統繼續支持。
五是用戶(hù)活躍度不高、使用頻次較低。這些都影響到移動(dòng)醫療的推廣應用?，F在移動(dòng)醫療企業(yè)仍處于通過(guò)不同的產(chǎn)品功能培養用戶(hù)使用習慣的階段，尤其是針對老年人移動(dòng)醫療產(chǎn)品還需要大量的培植教育。
六是尚無(wú)國際化。中國移動(dòng)醫療行業(yè)想在全球范圍內取得長(cháng)足發(fā)展，就必須與國際接軌，尤其需要符合國際醫療標準。但目前國內許多醫療實(shí)踐，無(wú)論中醫還是西醫，都沒(méi)有被納入國際醫療標準的范疇，缺乏國際制度性規范。
移動(dòng)醫療這條路前方光明、前景無(wú)限，但這條路上也布滿(mǎn)霧霾，如何吹散前方的霧霾，還需要從業(yè)者、用戶(hù)、相關(guān)部門(mén)多方一起努力，才能惠及社會(huì )，讓移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)真正“改變醫療生活”。